Intro: พี่ขอเมาท์ก่อนครับ

น้องๆ เคยไหมครับ อ่านตำราวิจัยแล้วรู้สึกว่า “โห…ทำไมมันต้องเคร่งขนาดนี้”
กฎก็เยอะ ขั้นตอนก็แน่น ทำตามทุกข้อจนงานออกมา ถูกต้องแต่ไม่ผ่าน ซะงั้นครับ

พี่ทำวิจัยด้านบริหารธุรกิจมาเกิน 15 ปี บอกตรงๆ ว่า
👉 กฎบางข้อมีไว้ให้เข้าใจ ไม่ใช่มีไว้ท่องจำแบบไม่คิด ครับ

บทความนี้พี่จะพาน้องๆ มาดู
“กฎ 7 ข้อเกี่ยวกับการวิจัยในการบริหารธุรกิจ ที่ถ้าใช้ไม่เป็น มีสิทธิ์พัง”
อ่านจบแล้วจะรู้ว่า ควรยึดอะไร ควรยืดตรงไหน และทำยังไงให้กรรมการยิ้มครับ

กฎ 7 ข้อเกี่ยวกับการวิจัยในการบริหารธุรกิจ (ที่ต้องใช้ให้เป็น)

1. กฎข้อที่ 1: หัวข้อไม่ใช่สิ่งศักดิ์สิทธิ์

ตำราบอกว่า “หัวข้อต้องชัดตั้งแต่ต้น”
แต่พี่ขอพูดตามประสบการณ์นะครับ
👉 งานบริหารธุรกิจ หัวข้อเปลี่ยนได้ ถ้ามันสมเหตุสมผล

พี่แนะนำว่า เริ่มจากหัวข้อกว้างก่อน
แล้วค่อย “บีบให้แคบ” ตามข้อมูลจริงที่หาได้ครับ

2. กฎข้อที่ 2: วัตถุประสงค์ไม่จำเป็นต้องสวยหรู

หลายคนพยายามเขียนวัตถุประสงค์ให้ดูเท่
สุดท้ายกลายเป็น วัดไม่ได้ วิเคราะห์ไม่ได้ ครับ

จำง่ายๆ เลย

• วัดได้
• วิเคราะห์ได้
• ตอบคำถามวิจัยได้

แค่นี้ก็ผ่านด่านแรกแล้วครับ

3. กฎข้อที่ 3: ทฤษฎีไม่ใช่ของสะสม

น้องๆ บางคนใส่ทฤษฎีมา 10 ตัว
แต่ใช้จริงแค่ 2 ตัว

พี่บอกเลยครับ
👉 กรรมการไม่ได้ดูว่า “ใส่เยอะ”
แต่ดูว่า “ใช้เป็น” หรือเปล่า

เลือกเฉพาะทฤษฎีที่ โยงกับตัวแปรจริง พอครับ

4. กฎข้อที่ 4: สมมติฐานไม่จำเป็นต้องครบทุกความสัมพันธ์

ในงานบริหารธุรกิจ
บางความสัมพันธ์ ไม่ต้องตั้งสมมติฐานก็ได้

พี่แนะนำว่า
ตั้งเฉพาะจุดที่

• มีงานวิจัยรองรับ
• มีเหตุผลเชิงธุรกิจจริง

อย่าตั้งเพราะกลัวหน้าไม่เต็มครับ

⚡ แทรกนิดหนึ่งครับ (อ่านมาถึงตรงนี้สำคัญมาก)

ถ้าอ่านมาถึงตรงนี้แล้วยังรู้สึกมึนๆ หรืออยากหาคนช่วย [รับทำวิจัย] แบบมืออาชีพ ที่การันตีผลงาน ทักหาพี่ได้เลยนะครับ

5. กฎข้อที่ 5: ระเบียบวิธีวิจัยต้อง “เหมาะ” ไม่ใช่ “ตามตำรา”

SPSS ไม่ใช่คำตอบของทุกอย่างนะครับ
บางหัวข้อใช้

• สัมภาษณ์
• Mixed Method
• Case Study

กลับผ่านง่ายกว่าอีกครับ

เลือกวิธีที่ตอบโจทย์คำถาม ไม่ใช่ตามกระแสครับ

6. กฎข้อที่ 6: ผลการวิจัยไม่จำเป็นต้องสวย

หลายคนเครียดเพราะผลไม่เป็นไปตามสมมติฐาน

พี่ขอย้ำชัดๆ ครับ
👉 ผลไม่ตรงสมมติฐาน = ไม่ผิด

ผิดจริงคือ

• วิเคราะห์ไม่เป็น
• อธิบายไม่รู้เรื่อง

7. กฎข้อที่ 7: บทที่ 5 คือด่านวัดของจริง

งานบริหารธุรกิจ กรรมการดูบทที่ 5 หนักมากครับ

ข้อเสนอแนะต้อง

• ทำได้จริง
• ใช้ได้ในองค์กร
• ไม่ลอย

อย่าเขียนแบบ “เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนา” แล้วจบครับ 😅

💡 มุมมองจากพี่ (ประสบการณ์ 15 ปี)

พี่เคยเจองานหนึ่งครับ
ทำถูกตามตำราทุกบรรทัด แต่ ไม่ผ่าน

แก้ใหม่โดย

• ตัดทฤษฎีที่ไม่ใช้
• เปลี่ยนวิธีวิจัยให้เหมาะกับธุรกิจจริง
• เขียนบทที่ 5 แบบผู้บริหารอ่านแล้วเข้าใจ

สุดท้ายผ่านแบบไม่มีแก้อีกรอบครับ
บทเรียนคือ 👉 กฎมีไว้ให้เข้าใจ ไม่ใช่มีไว้กลัว ครับ

✅สรุปส่งท้ายจากพี่

• งานวิจัยบริหารธุรกิจต้อง “ยืดหยุ่นอย่างมีเหตุผล”
• ทำตามกฎแบบไม่คิด เสี่ยงพังมากครับ
• เข้าใจหลักการ > ท่องจำ
• ถ้าเริ่มตัน อย่าฝืนคนเดียวครับ

พี่เชื่อว่าน้องๆ ทำได้แน่นอนครับ ✌️

“วิจัยบริหารธุรกิจมันไม่ยาก แค่ต้องมีพี่คอยไกด์ — ปรึกษาฟรีที่ Line ได้เลยครับ”

❓FAQ คำถามที่พี่เจอบ่อย