น้องๆ เคยไหมครับ โครงร่างวิจัยเขียนมาดีมาก วัตถุประสงค์ชัด ระเบียบวิธีเป๊ะ
แต่พอส่งจริง… โดนตีกลับ เพราะทำงานร่วมกับสถาบันไม่ราบรื่น

พี่เจอบ่อยมากครับ ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ “เนื้อหา” อย่างเดียว
แต่อยู่ที่ การทำงานร่วมกับนักวิจัยและสถาบันอื่นๆ ที่ไม่เป็นระบบ

บทความนี้พี่จะพาน้องๆ รู้จัก
👉 กลยุทธ์ทำงานร่วมกับนักวิจัยและสถาบันในการเสนอโครงร่างวิจัย
แบบที่กรรมการเห็นแล้วรู้เลยว่า “ทีมนี้เอาจริง ทำงานเป็น” ครับ

1. ตั้งเป้าให้ตรงกันก่อน ไม่ใช่ค่อยมาเคลียร์ทีหลัง 🎯

พี่ขอพูดตรงๆ เลยนะครับ
โครงร่างที่พัง 70% พังเพราะ เป้าหมายไม่ตรงกันตั้งแต่แรก

พี่แนะนำว่า ก่อนเขียนโครงร่างร่วมกัน
ให้ตอบคำถามนี้ให้ชัดก่อนครับ

• วิจัยนี้ ใครได้อะไร
• สถาบันไหนได้ประโยชน์เชิงนโยบาย
• นักวิจัยแต่ละคนถนัดอะไร

พอเป้าตรงกัน โครงร่างจะ “ไหล” แบบไม่ต้องฝืนครับ

2. แบ่งบทบาทให้ชัด อย่าใช้คำว่า “ช่วยๆ กัน” ❌

คำว่า “เดี๋ยวช่วยกัน” ฟังดูดี แต่พังง่ายที่สุดครับ 😂

พี่แนะนำว่าในโครงร่างต้องเขียนให้เห็นชัดว่า

• ใครรับผิดชอบส่วนไหน
• ใครเป็นหัวหน้าข้อมูล
• ใครดูจริยธรรม ใครดูสถิติ

กรรมการเห็นตรงนี้แล้วจะรู้เลยว่า
👉 ทีมนี้ มีระบบ ไม่ใช่รวมตัวเฉพาะกิจ ครับ

3. สื่อสารให้ถี่ ดีกว่าหายไปแล้วโผล่มาทีเดียว 📢

การทำงานร่วมกับหลายสถาบัน
สิ่งที่พี่กลัวที่สุดคือคำว่า

“อ้าว นึกว่าอีกทีมทำแล้ว”

พี่แนะนำว่า

• นัดประชุมเป็นรอบๆ (แม้สั้นก็เอา)
• สรุปเป็นลายลักษณ์อักษรทุกครั้ง
• ใช้ไฟล์กลางเดียวกัน

แค่นี้ก็ลดดราม่าไปได้ครึ่งหนึ่งแล้วครับ

4. ตั้งกติกาเรื่องข้อมูลตั้งแต่ยังไม่เก็บ 🔐

พี่ขีดเส้นใต้ตัวโตๆ เลยนะครับ
เรื่องข้อมูล = เรื่องใหญ่

โครงร่างที่ดูเป็นมืออาชีพต้องบอกให้ชัดว่า

• ใครเข้าถึงข้อมูลได้
• ใช้ข้อมูลร่วมกันอย่างไร
• เผยแพร่ผลงานในนามใคร

กรรมการเห็นแล้วจะรู้ว่า
👉 งานนี้คิดมารอบด้าน ไม่เสี่ยงปัญหาทีหลังครับ

ถ้าอ่านมาถึงตรงนี้แล้วยังรู้สึกมึนๆ หรืออยากหาคนช่วย [รับทำวิจัย] แบบมืออาชีพ ที่การันตีผลงาน ทักหาพี่ได้เลยนะครับ

5. ให้เกียรติกันจริง ไม่ใช่แค่เขียนสวยๆ ในโครงร่าง 🤝

การทำงานร่วมกันที่ยั่งยืน
ไม่ใช่แค่ชื่อเรียงสวย แต่คือ

• ฟังความเห็นกันจริง
• เคารพความถนัดของแต่ละสถาบัน
• ให้เครดิตอย่างเหมาะสม

พี่บอกเลยครับ
ทีมที่ “ให้เกียรติ” กัน กรรมการสัมผัสได้จากตัวหนังสือจริงๆ

💡 มุมมองจากพี่ (ประสบการณ์ 15 ปี)

พี่เคยเจอเคสหนึ่ง
โครงร่างเนื้อหาเทพมาก แต่โดนตีกลับเพราะ
👉 ไม่มีแผนบริหารความร่วมมือระหว่างสถาบัน

พอพี่ช่วยปรับ

• เพิ่มบทบาททีม
• ใส่กลไกการสื่อสาร
• เขียนข้อตกลงข้อมูลให้ชัด

รอบถัดไป… ผ่านฉลุย แบบไม่มีคำถามครับ
จำไว้นะน้องๆ กรรมการไม่ได้ดูแค่ว่า “เก่งไหม”
แต่ดูว่า ทำงานร่วมกับคนอื่นเป็นหรือเปล่า ครับ

สรุปให้จำง่ายๆ 📝

• เป้าหมายต้องตรงกันตั้งแต่ต้น
• บทบาทต้องชัด ไม่คลุมเครือ
• สื่อสารสม่ำเสมอ อย่าหาย
• จัดการข้อมูลอย่างมืออาชีพ
• เคารพกันจริง ไม่ใช่แค่ในกระดาษ

ทำได้ครบ โครงร่างดูโปรขึ้นทันทีครับ

“โครงร่างไม่ผ่าน เพราะทีมไม่ชัด? ให้พี่ช่วยจัดการความร่วมมือวิจัยแบบมืออาชีพครับ”

FAQ: คำถามที่น้องๆ ถามพี่บ่อยมาก ❓