น้องๆ เคยไหมครับ
ทีมวิจัยเก่งทุกคน แต่พอทำจริงกลับ หลงทางคนละทิศ งานซ้ำ งานชน เดดไลน์เละ
สุดท้ายหัวหน้าอย่างเราต้องนั่งปาดเหงื่อ แก้งานยันเช้า 😅

พี่บอกเลยว่า ปัญหานี้ไม่ได้เกิดจาก “ทีมไม่เก่ง”
แต่เกิดจาก การสื่อสารความคาดหวังในงานวิจัยไม่ชัดตั้งแต่ต้น ครับ

บทความนี้พี่จะพาน้องๆ ไปรู้จัก
✅ วิธีสื่อสารความคาดหวังในงานวิจัยให้ทีมเข้าใจตรงกัน
✅ ลดปัญหางานพัง งานไม่ผ่าน
✅ ใช้ได้จริง ทั้งงานวิจัยเดี่ยวและวิจัยทีมครับ

การสื่อสารความคาดหวังในงานวิจัย สำคัญกว่าที่คิดครับ

1. ตั้งคำถามวิจัยให้ชัด ไม่ใช่ชัดแค่ในหัวเรา

พี่แนะนำว่า อย่าคิดว่า “ทุกคนรู้อยู่แล้ว”
คำถามหรือปัญหาการวิจัยต้อง พูดให้ตรงกัน เห็นภาพเดียวกัน ครับ

ถ้าทีมยังอธิบายโจทย์วิจัยไม่ตรงกัน
แปลว่า… เรายังสื่อสารไม่ผ่านครับ

2. วัตถุประสงค์ต้องเขียน ไม่ใช่แค่พูด

อย่าพูดลอยๆ ว่า “ทำวิจัยเรื่องนี้นะ”
พี่อยากให้เขียนวัตถุประสงค์เป็นข้อๆ ชัดๆ เช่น

• จะเก็บข้อมูลอะไร
• วิเคราะห์ด้วยวิธีไหน
• ต้องการคำตอบระดับไหน

ยิ่งเขียนชัด ทีมยิ่งทำงานเร็วครับ

3. ไทม์ไลน์คือของศักดิ์สิทธิ์ ⏰

งานวิจัยที่ไม่กำหนดเวลา = งานที่ไม่เสร็จครับ 😅

พี่แนะนำว่า

• แบ่งเป็นช่วงสั้นๆ
• มี Milestone ชัด
• ทุกคนรู้ว่า “งานใคร ต้องเสร็จวันไหน”

4. บทบาทไม่ชัด = งานชนแน่นอน

นี่คือจุดพังอันดับต้นๆ ที่พี่เจอมา 15 ปีครับ

ต้องระบุให้ชัดว่า

• ใครเก็บข้อมูล
• ใครวิเคราะห์
• ใครเขียนบทไหน

อย่าปล่อยให้มีคำว่า “เดี๋ยวช่วยๆ กัน” เพราะสุดท้าย ไม่มีใครรับผิดชอบเต็มที่ ครับ

5. สื่อสารสม่ำเสมอ อย่าหายเงียบ

พี่แนะนำให้มี

• ประชุมสั้นๆ แต่สม่ำเสมอ
• รายงานความคืบหน้าเป็นรอบ

ไม่ต้องยาว แค่รู้ว่า
👉 ตอนนี้ใครทำถึงไหน
👉 ติดปัญหาอะไร

แค่นี้ก็ลดดราม่าได้เยอะครับ

6. Feedback ต้องมี และต้องจริงใจ

ทีมไม่ได้ต้องการแค่คำว่า “โอเค”
แต่ต้องรู้ว่า

• อะไรทำดีแล้ว
• อะไรต้องแก้

พี่บอกเสมอว่า ติเร็ว = แก้ง่าย ครับ

ถ้าอ่านมาถึงตรงนี้แล้วยังรู้สึกมึนๆ หรืออยากหาคนช่วย [รับทำวิจัย] แบบมืออาชีพ ที่การันตีผลงาน ทักหาพี่ได้เลยนะครับ

7. เปิดใจรับ Feedback จากทีมบ้าง

อย่าลืมว่า งานวิจัยที่ดีไม่ได้มาจากหัวหน้าอย่างเดียว
บางครั้งลูกทีมเห็นปัญหาหน้างานก่อนเราด้วยซ้ำครับ

ฟังไว้ ไม่เสียหาย
ปรับได้ = งานดีขึ้นครับ

8. ข้อตกลงความลับ อย่ามองข้าม

ถ้างานมีข้อมูลอ่อนไหว
พี่แนะนำให้ทำข้อตกลงเรื่องความลับตั้งแต่ต้น
เพื่อปกป้องทั้งงาน และปกป้องตัวเราเองครับ

💡 มุมมองจากพี่ (ประสบการณ์ 15 ปี)

พี่เคยเจอเคสหนึ่ง
ทีมเก่งมาก ทุกคนดีกรีปริญญาเอก
แต่ ไม่เคยคุยความคาดหวังกันจริงๆ

ผลคือ

• วิเคราะห์คนละโมเดล
• เขียนคนละแนว
• สุดท้ายต้องรื้อใหม่ทั้งเล่มครับ 😓

บทเรียนคือ

งานวิจัยไม่ได้พังเพราะความรู้
แต่มักพังเพราะ “คุยกันไม่เคลียร์” ครับ

สรุป

สรุปสั้นๆ ให้จำง่าย

• ชัดเรื่องโจทย์
• ชัดเรื่องบทบาท
• ชัดเรื่องเวลา
• คุยกันสม่ำเสมอ

ทำได้แค่นี้ งานวิจัยผ่านไปครึ่งทางแล้วครับ 💪

“คุยกับทีมแล้วงานยังไม่เดิน? ให้พี่ช่วยวางระบบงานวิจัย ตั้งแต่ต้นจนผ่านครับ”

FAQ: คำถามที่น้องๆ ถามพี่บ่อย