น้องๆ เคยไหมครับ…
ตั้งใจเขียนโครงร่างวิจัยแทบตาย อ่านเองก็รู้สึกว่า “ดีนะ” แต่พอส่งจริง คณะกรรมการถามคำถามเดิมซ้ำๆ ว่า

“แล้วงานนี้ตอบโจทย์ใคร?”

โอ้โห… เจ็บจี๊ดถึงหัวใจนักวิจัยเลยครับ 😅
ปัญหานี้ไม่ได้เกิดจากน้องเขียนไม่เก่งนะครับ แต่ส่วนใหญ่มาจาก การตั้งเป้าหมายการวิจัยที่ยังไม่สอดคล้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นั่นเอง

บทความนี้พี่จะพาน้องๆ มาเข้าใจแบบง่ายๆ ว่า
👉 ทำไม “เป้าหมายการวิจัย” ต้องคิดเผื่อทุกฝ่าย
👉 และจะจัดเป้าหมายยังไงให้กรรมการอ่านแล้วพยักหน้า พร้อมให้ผ่านครับ

1️⃣ เป้าหมายการวิจัย = หัวใจของทั้งโครงร่างครับ

พี่ขอพูดตรงๆ เลยนะครับ
เป้าหมายการวิจัย ไม่ใช่แค่ประโยคสวยๆ ไว้โชว์ แต่คือเข็มทิศของทั้งงาน

ถ้าเป้าหมายไม่ตอบโจทย์

• หน่วยงานผู้ใช้ประโยชน์
• กลุ่มตัวอย่าง
• ผู้กำหนดนโยบาย
• หรือแม้แต่คณะกรรมการ

ต่อให้วิธีวิจัยเป๊ะ แค่ไหน งานก็มีสิทธิ์ “ไม่โดน” ครับ

2️⃣ จัดเป้าหมายให้ตรง = งานวิจัยมีพลังทันทีครับ

พี่แนะนำว่า เวลาน้องตั้งเป้าหมาย ลองถามตัวเองง่ายๆ 3 คำถามครับ

• งานนี้ ใครได้ประโยชน์?
• เขาเอาผลวิจัยไป ใช้ต่อยังไง?
• ถ้าไม่มีงานนี้ โลกจะเสียอะไรไปไหม?

เมื่อเป้าหมายการวิจัยสอดคล้องกับความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
✔ งานจะดู “เกี่ยวข้องกับโลกจริง”
✔ มีโอกาสสร้างผลกระทบเชิงนโยบายหรือเชิงปฏิบัติ
✔ กรรมการเห็นแล้วรู้สึกว่า งานนี้ควรทำ ครับ

3️⃣ เป้าหมายที่ดี เปิดทางสู่ความร่วมมือและการสนับสนุน

พี่เจอมาบ่อยมากครับ
งานที่ตั้งเป้าหมายชัด ตรงใจ stakeholder

• ได้จดหมายสนับสนุนง่ายขึ้น
• หน่วยงานให้ข้อมูลเต็มใจ
• ทีมวิจัยทำงานราบรื่นกว่าเดิม

เพราะทุกฝ่ายรู้สึกว่า

“งานนี้ทำแล้วได้อะไรจริงๆ”

และตรงนี้แหละครับ คือแต้มต่อที่โครงร่างทั่วไปไม่มี

👉 ถ้าอ่านมาถึงตรงนี้แล้วยังรู้สึกมึนๆ หรืออยากหาคนช่วย [รับทำวิจัย] แบบมืออาชีพ ที่การันตีผลงาน ทักหาพี่ได้เลยนะครับ

4️⃣ เป้าหมายสอดคล้อง = ความน่าเชื่อถือของงานวิจัย

อีกจุดที่สำคัญมากครับ
เมื่อเป้าหมายการวิจัยสะท้อนความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
กรรมการจะมองเห็นทันทีว่า

• นักวิจัยเข้าใจบริบทจริง
• ไม่ได้ทำวิจัยลอยๆ
• มีความเข้มงวดและมีเหตุผลรองรับ

ผลลัพธ์คือ ความน่าเชื่อถือของทั้งโครงร่างเพิ่มขึ้นแบบเห็นได้ชัด ครับ

5️⃣ งานวิจัยที่ดี ต้องไปต่อได้ในเชิงนโยบายและการปฏิบัติ

สุดท้าย พี่อยากให้น้องๆ จำประโยคนี้ไว้เลยครับ

งานวิจัยที่ดี ไม่ควรจบแค่เล่มเล่มหนึ่ง

การจัดเป้าหมายการวิจัยให้สอดคล้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
จะช่วยให้ผลวิจัย

• ถูกนำไปใช้จริง
• ใช้ประกอบการตัดสินใจเชิงนโยบาย
• หรือพัฒนาแนวปฏิบัติที่อิงหลักฐานได้ครับ

💡 มุมมองจากพี่ (ประสบการณ์ 15 ปี)

พี่เคยช่วยน้อง ป.โท คนหนึ่งครับ
รอบแรก โครงร่างไม่ผ่าน เพราะเป้าหมายเขียนดี แต่ “ไม่ชี้ว่าใครเอาไปใช้”

พี่แก้แค่นิดเดียว
👉 ปรับเป้าหมายให้โยงกับหน่วยงานจริง
👉 ใส่ประโยคว่า ผลวิจัยจะช่วยการตัดสินใจด้านไหน

รอบสองผ่านแบบไม่มีคำถามครับ 😎
นี่แหละครับ พลังของ เป้าหมายการวิจัยที่คิดเผื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจริงๆ

🧾 สรุปให้จำง่าย

• เป้าหมายการวิจัยต้องสอดคล้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• ยิ่งตรงโจทย์ งานยิ่งมีพลังและน่าเชื่อถือ
• เปิดโอกาสให้เกิดความร่วมมือและการสนับสนุน
• เพิ่มโอกาสให้งานถูกนำไปใช้จริงในเชิงนโยบาย
  พี่เชื่อว่าน้องๆ ทำได้แน่นอนครับ 💪

“เป้าหมายวิจัยไม่ชัด = เสี่ยงไม่ผ่าน ให้พี่ช่วยวางโครงสร้างให้ตรงใจกรรมการครับ”

❓ FAQ (คำถามที่พบบ่อย)