น้องๆ เคยไหมครับ เขียนโครงร่างวิจัยอย่างตั้งใจ อ้างอิงก็แน่น วิธีวิจัยก็ดูดี แต่กรรมการอ่านแล้วพูดว่า

“ยังไม่เห็นความแตกต่าง”

เจ็บนะครับ 😅
ปัญหานี้ไม่ได้แปลว่าน้องทำไม่เก่ง แต่แปลว่าน้อง ยังใช้การวิจัยไม่เป็นเครื่องมือในการขับการเปลี่ยนแปลง

บทความนี้พี่จะพาน้องๆ มาดู กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงและสร้างความแตกต่างในการเสนอโครงร่างวิจัย แบบที่กรรมการเห็นแล้วรู้สึกว่า

“งานนี้…ควรให้ผ่าน”
อ่านจบ เอาไปใช้ได้จริงครับ

กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงและสร้างความแตกต่างในการเสนอโครงร่างวิจัย

1. ระบุปัญหาให้ชัด และบอกให้ได้ว่า “จะเปลี่ยนอะไร”

พี่ขอพูดตรงๆ นะครับ
โครงร่างที่ดี ไม่ใช่แค่บอกว่าปัญหาคืออะไร แต่ต้องตอบให้ได้ว่า

• ถ้างานนี้เสร็จ โลกจะดีขึ้นตรงไหน
• ระบบ นโยบาย หรือการปฏิบัติจะเปลี่ยนอะไร

พี่แนะนำว่า อย่าเขียนปัญหาแบบกว้างๆ แต่ให้ชี้ชัดว่า

“การวิจัยนี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงเรื่องอะไร อย่างเป็นรูปธรรม”

แค่นี้ กรรมการก็เริ่มสนใจแล้วครับ

2. ทำวิจัยให้ “แน่นจริง” ไม่ใช่แค่ “ดูเหมือนแน่น”

การจะใช้การวิจัยไปขับการเปลี่ยนแปลงได้ งานต้อง น่าเชื่อถือก่อน ครับ

พี่แนะนำว่า:

• ใช้วิธีวิจัยมากกว่าหนึ่งแนว ถ้าเหมาะสม
• เลือกแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้
• อธิบายเหตุผลการเลือกวิธีวิจัยให้ชัด

อย่าลืมว่า กรรมการไม่ได้ดูแค่ว่าเราทำอะไร
แต่ดูว่า เราคิดเป็นนักวิจัยจริงไหม ครับ

3. สื่อสารผลลัพธ์ให้คนอ่าน “เห็นภาพ ไม่ใช่แค่อ่านรู้เรื่อง”

น้องๆ หลายคนพลาดตรงนี้ครับ
เขียนผลลัพธ์วิจัยแบบนักวิจัยอ่านเข้าใจ แต่ คนตัดสินใจอ่านแล้วงง

พี่แนะนำว่า:

• อธิบายผลลัพธ์ให้โยงกับการเปลี่ยนแปลง
• ใช้ภาษาที่คนทั่วไปอ่านแล้วเข้าใจ
• บอกให้ได้ว่า “ข้อมูลนี้จะเอาไปใช้ตัดสินใจอะไร”

วิจัยที่ดี ต้องพูดกับโลกภายนอกเป็นครับ

✨ ถ้าอ่านมาถึงตรงนี้แล้วยังรู้สึกมึนๆ หรืออยากหาคนช่วย [รับทำวิจัย] แบบมืออาชีพ ที่การันตีผลงาน ทักหาพี่ได้เลยนะครับ

4. มีส่วนร่วมกับผู้กำหนดนโยบายและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

งานวิจัยที่สร้างความแตกต่างได้จริง
มักไม่เขียนอยู่ในห้องแอร์คนเดียวครับ

พี่แนะนำให้น้องๆ:

• ระบุชัดว่าใครคือผู้ใช้ผลวิจัย
• แสดงให้เห็นว่างานนี้จะถูกนำไปใช้ในเชิงนโยบายหรือการตัดสินใจอย่างไร
• ชี้ให้เห็นช่องทางการสื่อสารผลลัพธ์

แค่นี้ โครงร่างก็จะดู “มีชีวิต” ขึ้นทันทีครับ

5. สร้างพันธมิตร = เพิ่มพลังให้โครงร่าง

การมี:

• นักวิจัยร่วม
• หน่วยงานสนับสนุน
• กลุ่มชุมชนหรือองค์กรที่เกี่ยวข้อง

จะทำให้โครงร่างดู ไม่ใช่งานเดี่ยว แต่เป็นงานที่โลกพร้อมฟัง

พี่บอกเลยว่า กรรมการเห็นชื่อพันธมิตรที่ใช่ คะแนนมาเองครึ่งหนึ่งครับ 😉

💡 มุมมองจากพี่ (ประสบการณ์ 15 ปี)

พี่เคยช่วยน้องคนหนึ่ง โครงร่างเขียนดีมาก แต่ตกเพราะ “ยังไม่เห็นผลกระทบเชิงนโยบาย”

พี่แก้แค่นิดเดียวครับ

• เพิ่มย่อหน้า “การเปลี่ยนแปลงที่คาดว่าจะเกิดขึ้น”
• เชื่อมผลวิจัยกับผู้ใช้จริง

ผลคือ…
✔ ผ่าน
✔ ได้ทุน
✔ ถูกนำไปใช้จริง

จำไว้นะน้องๆ

โครงร่างที่ผ่าน ไม่ใช่โครงร่างที่ยาว แต่คือโครงร่างที่เปลี่ยนโลกได้ ครับ

สรุปให้จำง่าย

• กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงและสร้างความแตกต่างในการเสนอโครงร่างวิจัย คือหัวใจของงานที่ “ผ่านจริง”
• ต้องชัดทั้งปัญหา วิธีวิจัย และผลลัพธ์ที่เปลี่ยนแปลงได้
• สื่อสารให้คนตัดสินใจเข้าใจ ไม่ใช่แค่นักวิจัยอ่านรู้เรื่อง
• พันธมิตรและการมีส่วนร่วม คือพลังเสริมที่ห้ามมองข้ามครับ

“โครงร่างยังไม่โดน? ให้พี่ช่วยปั้นงานวิจัยที่ ‘เปลี่ยนโลกได้’ ปรึกษาฟรีทาง Line วันนี้ครับ”

FAQ (คำถามที่น้องๆ ถามพี่บ่อย)