แต่ถ้า "ไม่มีเวลา" ให้เราช่วยดูแลให้ไหม?
น้องๆ หลายคนมักมาหาพี่พร้อมคำถามเดิมๆ
“พี่ครับ หัวข้อ HR ยุคใหม่มีอะไรบ้าง”
“เขียนยังไงให้ดูทันสมัย ไม่โดนกรรมการเบะปากใส่”
ยุคนี้ถ้ายังใช้หัวข้อ HR แบบเดิมๆ ที่ไม่มี เทคโนโลยี, AI, Work from Home, Gen Z พี่บอกเลยว่าเสี่ยงครับ
บทความนี้พี่เลยรวบรวม 20 หัวข้อวิจัยการบริหารบุคลากรในยุคสมัยใหม่ พร้อมคำอธิบายสั้นๆ ว่า “ต้องศึกษาอะไร” เอาไปต่อยอดทำวิทยานิพนธ์หรือบทความได้จริงครับ
20 หัวข้อวิจัยการบริหารบุคลากรในยุคสมัยใหม่ (พร้อมแนวศึกษาย่อๆ)
1. ผลกระทบของเทคโนโลยีต่อการสรรหาและคัดเลือก
ศึกษาการใช้ AI, ระบบ ATS, Online Interview ว่าช่วยให้คัดเลือกคนได้เร็วและแม่นยำขึ้นจริงไหมครับ
2. ความสัมพันธ์ระหว่างความผูกพันของพนักงานกับผลการปฏิบัติงาน
ดูว่า Engagement ที่สูง ส่งผลต่อ Performance, KPI และ Productivity อย่างไรครับ
3. ผลกระทบของปัญญาประดิษฐ์ต่อการออกแบบงาน
วิเคราะห์ว่า AI เข้ามาแทนงานเดิม ปรับบทบาทพนักงาน และสร้างงานรูปแบบใหม่อย่างไรครับ
4. ความหลากหลายและการมีส่วนร่วมกับประสิทธิภาพองค์กร
ศึกษานโยบาย Diversity & Inclusion ว่าทำให้องค์กรเก่งขึ้นจริง หรือเป็นแค่ภาพลักษณ์ครับ
5. ความสมดุลชีวิตการทำงานกับความเป็นอยู่ที่ดี
เชื่อมโยง Work-Life Balance กับสุขภาพจิต ความเครียด และความพึงพอใจในงานครับ
6. การทำงานจากระยะไกลกับประสิทธิภาพพนักงาน
วิเคราะห์ WFH / Hybrid Work ว่าส่งผลต่อผลงานจริงหรือแค่ทำให้สบายขึ้นครับ
7. ผลกระทบของการลาออกต่อประสิทธิภาพองค์กร
ศึกษาค่าใช้จ่ายแฝง การสูญเสียความรู้ และผลกระทบต่อทีมงานครับ
8. การเพิ่มขีดความสามารถกับความพึงพอใจในงาน
ดูว่า Empowerment ทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและอยากอยู่ต่อหรือไม่ครับ
9. Gamification กับแรงจูงใจในการทำงาน
ศึกษาการใช้เกม คะแนน เหรียญรางวัล ในระบบ HR ว่าช่วยกระตุ้นจริงไหมครับ
10. โปรแกรมฝึกสติกับความเครียดของพนักงาน
วัดผล Mindfulness Program ต่อ Stress และ Burnout ครับ
11. การฝึกอบรมพนักงานกับประสิทธิภาพองค์กร
เชื่อมโยง Training & Development กับผลลัพธ์เชิงธุรกิจครับ
12. สื่อสังคมออนไลน์กับการสื่อสารภายในองค์กร
ศึกษาทั้งข้อดีและความเสี่ยงของ Line, Workplace, MS Teams ครับ
👉 ถ้าอ่านมาถึงตรงนี้แล้วยังรู้สึกมึนๆ หรืออยากหาคนช่วย [รับทำวิจัย] แบบมืออาชีพ ที่การันตีผลงาน ทักหาพี่ได้เลยนะครับ
13. ความเหนื่อยหน่ายของพนักงานกับประสิทธิภาพองค์กร
วิเคราะห์ Burnout Syndrome กับ Productivity และ Turnover ครับ
14. ความยืดหยุ่นในการทำงานกับความพึงพอใจ
ศึกษาการเลือกเวลาทำงานเอง (Flexible Work) กับความสุขพนักงานครับ
15. AI กับการตรวจสอบและประเมินพนักงาน
ดูประเด็น Ethics, Privacy และความเป็นธรรมในการใช้ AI ครับ
16. Gig Economy กับความมั่นคงในการทำงาน
ศึกษาพนักงานอิสระกับความปลอดภัยในอาชีพครับ
17. โปรแกรมสุขภาพพนักงานกับผลการปฏิบัติงาน
วิเคราะห์ Wellness Program กับประสิทธิภาพองค์กรครับ
18. การทำงานทางไกลกับการทำงานร่วมกัน
ศึกษาปัญหาการสื่อสาร ความไว้ใจ และ Teamwork ครับ
19. เสียงของพนักงานกับประสิทธิภาพองค์กร
ดูว่าการรับฟัง Feedback ทำให้องค์กรดีขึ้นจริงไหมครับ
20. การเรียนรู้และพัฒนากับผลการปฏิบัติงาน
เชื่อมโยง Lifelong Learning กับความสามารถในการแข่งขันครับ
💡 มุมมองจากพี่ (ประสบการณ์ 15 ปี)
พี่เจอมานักต่อนักครับ หัวข้อดีแต่ ตั้งตัวแปรไม่ชัด หรือ ไม่เข้าบริบทองค์กรจริง ทำให้โดนกรรมการทักหนักมาก
พี่แนะนำว่า
- เลือกหัวข้อที่ “องค์กรไทยกำลังเจอ”
- มีตัวแปรวัดได้จริง (Survey / KPI / Performance)
- เชื่อมโยงทฤษฎีกับสถานการณ์ปัจจุบัน
แค่นี้ งานวิจัยก็ดูแพงขึ้นทันทีครับ 😉
สรุปส่งท้าย
- การบริหารบุคลากรยุคใหม่ ต้องเชื่อมเทคโนโลยี คน และองค์กรครับ
- 20 หัวข้อนี้เหมาะทั้งวิทยานิพนธ์และบทความวิชาการ
- เลือกหัวข้อให้ตรงบริบท จะช่วยลดความเสี่ยง “แก้งานยาว” ได้มากครับ
พี่เป็นกำลังใจให้น้องๆ ทุกคนครับ ✌️
“หัวข้อ HR เลือกผิด ชีวิตวิทยานิพนธ์พัง! ปรึกษาพี่ฟรี รับทำวิจัยครบวงจรครับ”
FAQ (คำถามที่พบบ่อย)
A: กลุ่ม AI, Work from Home และ Engagement ใช้ง่ายและข้อมูลเก็บไม่ยากครับ
A: ได้หมดครับ ขึ้นกับจำนวนตัวแปรและโมเดลที่ตั้งครับ
A: ทันมากครับ โดยเฉพาะถ้าโยง Gen Z และเทคโนโลยีครับ
A: ได้ครับ ใช้ Interview / Focus Group ก็ผ่านได้เหมือนกันครับ