คลังเก็บป้ายกำกับ: ความผูกพันของพนักงาน

ทฤษฎีการบริหารทรัพยากรมนุษย์

ทฤษฎีการบริหารทรัพยากรมนุษย์

ทฤษฎีการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) เป็นสาขาหนึ่งของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารคนในองค์กร เป็นการศึกษาเกี่ยวกับทฤษฎี หลักการ และแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งรวมถึงการสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรม การพัฒนา และการรักษาพนักงานทฤษฎีที่สำคัญบางประการของ HRM ได้แก่ :

1. ทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์ ซึ่งเสนอว่ามีวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการทำงาน และสิ่งนี้สามารถกำหนดได้ผ่านการวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์

2. ทฤษฎีมนุษยสัมพันธ์ซึ่งเน้นความสำคัญของปัจจัยทางสังคมและจิตวิทยาในที่ทำงานและบทบาทของความเป็นผู้นำในการกำหนดพฤติกรรมของพนักงาน

3. ทฤษฎีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ซึ่งเน้นความสำคัญของการฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและความพึงพอใจในการทำงาน

4. ทฤษฎีแรงจูงใจ ซึ่งสำรวจปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อแรงจูงใจของพนักงานและวิธีการปรับปรุง

5. ทฤษฎีพฤติกรรมองค์กร ซึ่งศึกษาผลกระทบของพฤติกรรมบุคคลและกลุ่มต่อผลการปฏิบัติงานขององค์กร

เป้าหมายของทฤษฎีการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการทำความเข้าใจวิธีการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรและปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวม

ช่องทางติดต่อ
Tel: 0924766638 คุณอาจุ้ย
อีเมล: ichalermlarp@gmail.com
LINE: @impressedu
(หยุดทุกวันอาทิตย์)

ทฤษฎีความสัมพันธ์ในองค์กร

ทฤษฎีความสัมพันธ์ของมนุษย์ในองค์การ 

ทฤษฎีความสัมพันธ์ของมนุษย์ในองค์กร หมายถึง แนวคิดและแนวปฏิบัติที่ใช้อธิบายและทำความเข้าใจวิธีการที่บุคคลและกลุ่มมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันในองค์กร ทฤษฎีความสัมพันธ์ของมนุษย์ในองค์กรเกี่ยวข้องกับวิธีการที่บุคคลและกลุ่มสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกัน และปัจจัยที่สามารถมีอิทธิพลต่อปฏิสัมพันธ์และความสัมพันธ์ของพวกเขา

ทฤษฎีความสัมพันธ์ของมนุษย์ในองค์กรได้รับการพัฒนาและปรับปรุงโดยนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานในสาขาต่างๆ เช่น จิตวิทยา สังคมวิทยา และการจัดการ มีแนวทางต่างๆ มากมายสำหรับทฤษฎีความสัมพันธ์ของมนุษย์ในองค์กร และมักจะมุ่งเน้นไปที่แง่มุมต่างๆ ของความสัมพันธ์ของมนุษย์ เช่น ความเป็นผู้นำ การจูงใจ การสื่อสาร และการเปลี่ยนแปลงของกลุ่ม

ประเด็นสำคัญประการหนึ่งของทฤษฎีความสัมพันธ์ของมนุษย์ในองค์กรคือการตระหนักถึงความสำคัญของปฏิสัมพันธ์ทางสังคมและความสัมพันธ์ในการสร้างพฤติกรรมและผลลัพธ์ของแต่ละบุคคลและกลุ่ม ซึ่งรวมถึงบทบาทของการสื่อสาร ความเป็นผู้นำ และการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มในการสร้างปฏิสัมพันธ์และความสัมพันธ์

สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งของทฤษฎีความสัมพันธ์ของมนุษย์ในองค์กรคือการตระหนักรู้ถึงบทบาทที่ปัจเจกบุคคลและปัจจัยเชิงบริบทสามารถมีบทบาทในการสร้างความสัมพันธ์ของมนุษย์ ซึ่งอาจรวมถึงปัจจัยต่างๆ เช่น บุคลิกภาพ ค่านิยม และความเชื่อ ตลอดจนอิทธิพลทางวัฒนธรรมและสังคม

โดยรวมแล้ว ทฤษฎีความสัมพันธ์ของมนุษย์ในองค์กรพยายามที่จะเข้าใจวิธีการที่บุคคลและกลุ่มมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันในองค์กร และปัจจัยที่สามารถมีอิทธิพลต่อปฏิสัมพันธ์และความสัมพันธ์ของพวกเขา

ช่องทางติดต่อ
Tel: 0924766638 คุณอาจุ้ย
อีเมล: ichalermlarp@gmail.com
LINE: @impressedu
(หยุดทุกวันอาทิตย์)